從環球影城、迪士尼這樣世界級的實景娛樂項目，到日本宮崎駿、柯南特色小鎮，“影視IP+主題樂園”早已被證明是切實可行的商業模式。

  隨著華誼兄弟蘇州電影世界的開園，業內關于實景娛樂的討論也越來越多。

  影視巨頭競相布局

實景娛樂，顧名思義就是文化娛樂產業的實體化，主要植根于影視IP的主題樂園或小鎮。近幾年，國內影視公司對實景娛樂都摩拳擦掌，紛紛布局，以主題樂園為主的實景娛樂已經逐漸成為國內影視娛樂巨頭們競爭的新板塊。

    
理清樂視關系后，也迅速開始實景娛樂布局，宣布一系列電影業務的同時，也宣布了小鎮等實景娛樂項目。歡瑞世紀、奧飛娛樂等國內傳媒上市公司也均

有實景娛樂計劃出爐。盈利模式待開發,,之所以影視公司對實景娛樂趨之如鶩，不僅僅是迪士尼的榜樣作用，在中國確實市場需求很大。

根據國際主題公園協會2017年發布的年度報告，2016年亞洲主題公園市場增長強勁，主要增長力都在中國大陸，其中三大主題公園運營商華僑城、華強方

特和長隆都實現了游客量的大幅增長。即使面對2016年上海迪尼士的競爭，中國的本土主題樂園依舊取得了不俗的成績。

  另一方面，國內主題樂園過剩，又存在不盈利的問題。雖然國內游客數量可觀，但是盈利水平卻遠遠不如國外主題公園。相比之下，我國主題公園大多依

賴門票收入，盈利模式普遍單一，購物和衍生品消費存在較大增長空間。

主題公園設計公司龍翔設計分析實景娛樂前景幾何？

  摸著石頭過河的實景娛樂，在中國還有很大上升空間。有分析認為，中國人需要東方文化為核心的實景娛樂，所以華語實景娛樂有自己廣闊的前路空間可

以探索。而缺少好的IP是被公認為目前國內實景娛樂做不成迪士尼樂園的重要原因。
 

  一位資深業內人士對證券時報記者表示，國內的主題樂園不僅是缺少IP的問題，而是在于IP的整合與商業性開發，并不是因為迪士尼有IP就肯定能做好實

景娛樂，漫威和DC漫畫公司（Detective Comics）也有IP、環球影城也有電影世界，但都不如迪士尼，所以如果單純從IP角度判斷是不夠充分的。

 華強方特主題公園

 中國實景娛樂市場的問題和影視行業一樣，就是硬件強于軟件，但娛樂業的核心卻恰恰是軟件的共鳴粘性。如果可以將單一的粉絲經濟加以優

化，那么對于娛樂行業的本質性改善會有幫助。
 

中國影視行業的實景娛樂探索之路，依然是 道阻且長。“國產電影+樂園”的模式能否真正得到認可，還有待時間檢驗。